リーダーシップ研究大学



状況対応リーダーシップ®商標について

株式会社シーエルエスは「状況対応リーダーシップ®」を商標登録しています。
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S.L.フィードバック分析

S.L.フィードバック分析プログラム <新しいリーダー行動への旅>

「行動が変わらなければ、トレーニングはなかったも同然である」 ボブ・パイク




概要
だれでも良いリーダーになりたいと思うでしょう。S.L.360フィードバック分析の最大のねらいは、リーダーが意図することと行動を一致させることにあります。

S.L.360フィードバック分析では、S.L.フィードバック結果を忠実にリーダー行動に移すことができるように構成されています。世界で広く活用されているS.L.フィードバック診断表を用いて、成功し効果的な状況対応リーダーへの正確な道筋を描くことができます。本研修は、S.L.コア・プログラムのフォローアップ研修として、リーダーに変革への勇気を与え、組織には発展のための手法を提供します。

フィードバックを得ることによって、人は成長し、改善し、変化します。S.L.360フィードバック分析を行うことによって、どのように優秀なリーダーを育成するのか? どのように最善の職場環境を作ることができるか? どのように状況対応リーダーシップ®を効果的に活用するのか? などの疑問に答えられるようになります。



主な研修成果

  • 行動指標を使うフィードバックによって、強力なリーダーを育成する。
  • 意図と行動に焦点をあてた行動指標を活用する。
  • 組織成長と発展へのカタリストを養成する。
  • 双方向的な枠組みによって仕事振りにかかわるコミュニケーションを円滑にする。
  • 投資に対する組織および個人の回収率を見当づける。
  • 言行一致によって周囲へ好影響がもたらされる。
  • 前向きな動機づけによって新しいリーダー行動を生じさせる。
  • 在職率を高める。
  • スキルを移転する。

プログラム内容
S.L.360フィードバック分析は、リード診断から得られる豊富なデータをもとに、チームや個人のニーズに対応する新しいリーダー行動を生まれさせるものです。本研修では、S.L.オンライン360診断で収集したデータを使い、職場に帰ってもS.L.モデルを容易に使えるようさまざまな演習を行います。

研修内容は簡単ですが、やりがいのあるものです。まず、「自分はリーダーとして何をしようとしているのか?」と「他人はどう見ているのか」という2つの視点を比較することから始まります。指導のしすぎや指導不足がどのようなものかは、DVDの「S.L.マトリックス表」に明快に示されています。参加者は、自分の実際の職場と照らし合わせながら、このような自己発見・自己修正プロセス、そして協働に的を絞った研修を通じて、自分なりのリーダーシップ・ツールを作り上げることができます。

その他の研修成果

  • 自分の古い習慣を知る。
  • 豊富なデータを用いて仕事振りを向上させる。
  • 使いこなせる行動を増やして成功率を高める。
  • 簡単なハウツーで日常的に使いこなす。
  • 相手のニーズにリーダー行動を対応させるためのフィードバック情報を得る。
  • 同僚への働きかけについても影響力を高める。