リーダーシップ研究大学



状況対応リーダーシップ®商標について

株式会社シーエルエスは「状況対応リーダーシップ®」を商標登録しています。
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S.L.テイキングチャージ

当事者意識開発のための
S.L.テイキングチャージ 組織目標への貢献と挑戦 <部下から上司への働きかけ>

「上司に積極的に改善案を提案する部下の方に、
リーダーシップに必要なイニシアティブがあるとは、
最大の皮肉だ」 
ウォレン・ベニス




概要
S.L.テイキングチャージ(組織目標への貢献と挑戦、部下から上司への働きかけ)は、DVDビデオとプレゼンテーションを活用した、世界でもっとも多く展開されているリーダーシップ研修プログラムのひとつです。本研修は、組織の全階層の人々を対象とし、自らの能力を最大限に引き出すために、いかに他人に働きかけるかを相互学習するものです。円滑なコミュニケーションを通じて互いに成功し効果的になるよう、共通の言語とモデルを学習することができます。


主な研修成果
  • 課題や作業を具体的に把握する。
  • 相手のスキルや動機を診断する能力を高める。
  • レディネス診断能力を高める。
  • レディネスに対応するリーダーシップ・スタイル判定能力を高める。
  • 自分のニーズを適切に示し、成果をもたらすためのコミュニケーション・スキルを高める。
  • 全員が人材開発および人材確保にかかわるためのシステムを構築できる。
  • 職務満足度を高める。


プログラム内容

S.L.テイキングチャージは、S.L.プログラムの核であるS.L.コア・プログラムと並行実施するように構成されています。両プログラムを実施することにより、だれもが共通のリーダーシップ言語とモデルを使って、内外の関係者に影響を及ぼし成果を出すことができます。テイキングチャージとは、だれもが、自分自身をリーダーシップを発揮する積極的な当事者であると感じることです。状況対応リーダーシップ®を発揮するリーダーのもとでは、部下が同じスキルをフォロアーの視点で学習し、リーダーに協力することが重要です。

この一日研修では、役割と責任を明確にすることによって、「仕事に責任を持つこと<テイキングチャージ>」を学習します。研修参加者は、ニーズや動機を自分で診断することによって、どのようにリーダーに助けてほしいのかを具体的に示すことができるようになります。また、さまざまなリーダーシップ・スタイルを学習することによって、自分がどのようなリーダーシップを求めているのかを探すことができます。このようにしてリーダーは、もはやたったひとりで目標達成の責任を負う必要はなくなります。本研修の最大の目的は、部下や組織が、自分たちのニーズにあったリーダーシップ・スタイルを探し出し、それをリーダーに求めることができるよう、状況対応リーダーシップ®を学習することです。

その他の成果

  • すべての人に状況対応リーダーシップ®研修を実施する。
  • 「仕事に責任を持つ」環境を作る。
  • チームワークを促進する。
  • 課題達成を促進する。
  • 仕事環境を向上させる。
  • 転職率を減少させる。